«Люди ненавидят друг друга, потому что они боятся друг друга;
Боятся, потому что ничего друг про друга не знают;
Не знают, потому что не общаются…»
Мартин Лютер Кинг
С чем сталкиваются многие компании сегодня
HR или руководитель начинает замечать тревожные сигналы:
Сначала кажется — это рабочие нюансы. Потом становится понятно: это системная проблема.
- Отделы живут в параллельных реальностях
- Есть скрытое напряжение
- Люди работают рядом, но не как команда
- Общение формальное, договорённости буксуют
- Появляется негласное разделение на «своих» и «чужих».
Сначала кажется — это рабочие нюансы. Потом становится понятно: это системная проблема.
Осознание проблемы
Компания запускает привычные форматы:
На один-два дня становится веселее. Настроение улучшается.
Но через неделю всё возвращается.
Проблема глубже, чем может показаться на первый взгляд.
- квиз или развлекательный тимбилдинг
- выезд на природу
- караоке
На один-два дня становится веселее. Настроение улучшается.
Но через неделю всё возвращается.
Проблема глубже, чем может показаться на первый взгляд.
Попытка «быстрого решения»
Руководитель понимает:
Дело не в развлечении.
Люди просто не знают друг друга по-настоящему.
Нет доверия. Нет ощущения «мы».
А без этого сплочённости не будет — сколько ни проводи активностей.
Дело не в развлечении.
Люди просто не знают друг друга по-настоящему.
Нет доверия. Нет ощущения «мы».
А без этого сплочённости не будет — сколько ни проводи активностей.
Разочарование и понимание сути
Возникает вопрос: а что, если не развлекать команду, а выстроить между людьми реальный контакт?
Запустить процесс, который переводит общение с поверхностного уровня на уровень доверия и взаимопонимания.
Запустить процесс, который переводит общение с поверхностного уровня на уровень доверия и взаимопонимания.
Новый подход
С чем сталкиваются многие компании сегодня
Повысится вовлечённость
прочные рабочие связи
Снизится уровень стресса
и выгорания
и выгорания
Вырастет ответственность за общее дело
Отношения в команде станут теплее
и комфортнее
и комфортнее
Команда, которая работает как единое целое
Что останется с вами после “Кофе Доверия”
Тренинг-квест «Кофе Доверия» в котором участники совершат трансформацию от формального общения к реальному доверию, научатся чувствовать друг друга и действовать согласованно.
Мы знаем как создать доверие и сделать команду единым организмом за один день
Форматы проведения
Офлайн, для 15–140 человек
Длительность от 2,5 до 5 часов
Оптимальное время чтобы не устать
От 4 до 8 увлекательных заданий
Каждое задание погружает в уровень доверия
Познакомитесь и освоите 4 уровня доверия
У доверия есть 4 уровня, как в чашке кофе Латте!
Формат одновременно лёгкий и стратегичный: он снимает барьеры, соединяет отделы, усиливает согласованность и формирует прочные рабочие связи.
Это не разовый эффект, а фундамент для сильной и сплочённой команды.
Форматы проведения
Офлайн, от 15 до 140 человек
Длительность от 2,5 до 8 часов
Оптимальное время чтобы не устать
От 4 до 8 увлекательных заданий
Каждое задание погружает в уровень доверия
Знакомство и погружение в 4 уровня доверия
У доверия есть 4 уровня, как в чашке кофе Латте!
О программе “Кофе Доверия”
Вас ждёт:
Идеальный баланс лёгкости и глубины, как в чашке кофе-латте. Это не разовый эффект, а фундамент для сильной и сплочённой команды.
Оставьте заявку и мы подберём идеальный вариант программы
Атмосфера настоящего командного взаимодействия
Вопросы и ответы
Наши клиенты отмечают, что после тренинга-квеста сотрудники охотно делятся информацией друг с другом, проявляют больше вовлеченности в решении бизнес-задач, чаще проявляют инициативу в вопросах кроссфункционального взаимодействия.
Оптимальный формат этого тимбилдинга рассчитан на команды от 15 до 140 человек — в таком диапазоне сохраняется глубина взаимодействия и управляемость процесса.
При этом мы готовы адаптировать формат под размер группы.
При этом мы готовы адаптировать формат под размер группы.
Да, этот формат особенно хорошо подходит для смешанных команд и разных отделов.
«Кофе Доверия» как раз и создавался для того, чтобы выстроить доверительный контакт между людьми с разными ролями, опытом и стилями мышления.
«Кофе Доверия» как раз и создавался для того, чтобы выстроить доверительный контакт между людьми с разными ролями, опытом и стилями мышления.
- Нет. Если в команде есть выраженные конфликты и явное напряжение, этот формат не подойдёт.
В таких случаях необходима отдельная командная сессия по работе с конфликтом. Если у вас такая ситуация, оставьте заявку со кодовым словом "КОЛНФЛИКТ". Мы свяжемся с вами чтобы предложить решение.
В таких случаях необходима отдельная командная сессия по работе с конфликтом. Если у вас такая ситуация, оставьте заявку со кодовым словом "КОЛНФЛИКТ". Мы свяжемся с вами чтобы предложить решение.
Это нормально и не является проблемой.
В каждой команде есть люди с разным отношением и ожиданиями — в том числе скептики. Практика показывает, что именно такие участники часто вовлекаются глубже остальных.
Наши ведущие прошли профессиональную сертификацию по работе с групповой динамикой и умеют выстраивать процесс так, чтобы чтобы даже скептики остались довольны.
В каждой команде есть люди с разным отношением и ожиданиями — в том числе скептики. Практика показывает, что именно такие участники часто вовлекаются глубже остальных.
Наши ведущие прошли профессиональную сертификацию по работе с групповой динамикой и умеют выстраивать процесс так, чтобы чтобы даже скептики остались довольны.
Кофе Доверия
Ещё остались вопросы?
Смело оставляйте заявку, вместе мы с вами найдём решение непосредственно под вашу задачу.
Мы используем файлы cookie для обеспечения наилучшего взаимодействия с сайтом. Пользуясь сайтом вы соглашаетесь на работу с этим файлами.
Политика обработки персональных данных.
Политика обработки персональных данных.