Юниаструм Банк |
Банковский сегмент
ПРОЕКТ
«Продажи банковской гарантии» (региональные директора)
КАКУЮ ЗАДАЧУ РЕШИЛИ?
Результат – у первой группы за 2 месяца продажи более 500 млн., запущена вторая группа.
Терекс Групп | Холдинг
(8 заводов)
ПРОЕКТ
«Сложные переговоры», «Упарвление продажами», «Школа коммерческих директоров»
КАКУЮ ЗАДАЧУ РЕШИЛИ?
Годовой проект по антикризисному управлению. Увеличение продаж на 38% (отзывы и рекомендации).
Русфик/Recordatti | Фармацевтика
ПРОЕКТ
Подготовка и проведение тренинга «Управление диалогом» для медицинских представителей, ведущих переговоры с заведующими аптек. В рамках ежегодного циклового совещания
КАКУЮ ЗАДАЧУ РЕШИЛИ?
Позитивная обратная связь от Заказчика. Повышение коверсии из посещений в заказ на 20% в течение двух месяцев после тренинга.
Ресо Лизинг | Лизинг
ПРОЕКТ
3х-годовой контракт в активной стадии по обучению менеджеров компании и их руководителей искусству переговоров и эмоциональному интеллекту. Авторские программы. Бизнес-тренажер «Бойцовский клуб переговоров»
КАКУЮ ЗАДАЧУ РЕШИЛИ?
Позитивная обратная связь от заказчика. Увеличение продаж на 30%.
Х5 ритэйл | Розничная сеть
ПРОЕКТ
Тренинг-игра «Игра престолов. Эффективный руководитель». Разработка и передача корпоративной игры по ценностям внутренним тренерам компании «Галактика перекресток»
КАКУЮ ЗАДАЧУ РЕШИЛИ?
Позитивная обратная связь от клиента. В корпоративную игру компания в 2020 году поиграла более 300 раз. Рекомендации по запросу.
ГК FESCO | Транспортно-логистическая компания
ПРОЕКТ
Бизнес-игра по управлению проектами FERMA.PRO
КАКУЮ ЗАДАЧУ РЕШИЛИ?
Позитивная обратная связь от Клиента сразу после игры и по итогам 3х месяцев работы проектной команды.
Ньютек Сервисез | Высокотехнологичные решения для компаний нефтегазового комплекса
ПРОЕКТ
Авторская программа «Тайм-менеджмент для топ-лидера»
КАКУЮ ЗАДАЧУ РЕШИЛИ?
Переданы технологии и знания, позволяющие топ-менеджерам предотвратить кризис и эмоциональное банкротство организации в условиях многозадачности и сложного рынка.
Изолюкс | Гипермаркет стройматериалов (интернет-продажи)
ПРОЕКТ
Авторская программа «Доверительные продажи»/ «Эмоциональный интеллект в продажах»/ Игра-баттл «Бойцовский клуб переговорщиков»
КАКУЮ ЗАДАЧУ РЕШИЛИ?
Увеличение конверсии входящих звонков в заказы на 30% в течение первых 2 недель после обучения; Стабильный прирост в продажах на 23,5%.
IT школа Samsung | Телекоммуникация
ПРОЕКТ
Участие в проекте по работе с одаренными подростками и их педагогами. Темы тренингов «Ораторское искусство. Как выступать публично» и «Как работать с одаренными детьми.
Мотивация» (игра «За кулисами профессий)
КАКУЮ ЗАДАЧУ РЕШИЛИ?
К финальной защите авторских it-разработок успешно подготовлены 30 финалистов. Педагогам в игровой форме переданы авторские инструменты и техники работы с одаренными подростками. Положительная обратная связь от Заказчика. Контракт продлен на 2023 год.
CBRE | Коммерческая недвижимость
ПРОЕКТ
Управленческая игра-тест для руководителей «Проклятый остров»
КАКУЮ ЗАДАЧУ РЕШИЛИ?
Позитивная обратная связь от Заказчика и участников. Составлены индивидуальные планы развития на 2019 год.
CBRE | Коммерческая недвижимость
ПРОЕКТ
Тренинг по жестким переговорам в бизнесе с элементами геймификации.
КАКУЮ ЗАДАЧУ РЕШИЛИ?
Позитивная обратная связь от заказчика. Благодаря настольной игре «Бойцовский клуб
переговорщиков» менеджеры компании научились быстро реагировать на манипуляции в переговорах. Снизился уровень стресса в процессе переговоров.
CBRE | Коммерческая недвижимость
ПРОЕКТ
Executive-coaching
КАКУЮ ЗАДАЧУ РЕШИЛИ?
В результате коуч-сессий топ-лидеры компании смогли успешно реализовать профессиональные задачи (формирование команды/выполнение kpi)
Антиквуд | Производство паркета
ПРОЕКТ
Геймификация процесса продаж через дилерские сети на 12 месяцев «Карты, деньги, 2 ствола»
КАКУЮ ЗАДАЧУ РЕШИЛИ?
В июле 2019 разработана и успешно запущена геймификация для стимулирования продаж через дилеров. Положительная обратная связь. Клиент отмечает повышение вовлеченности дилеров в процесс продаж.
ТД Петрович | Строительные материалы
ПРОЕКТ
«Проклятый остров», «Битва за марсианий», Тренинг «Тактический менеджмент» для руководителей, тренинг «Лидерство» для руководителей и кадрового резерва, серия сессий wingwave (нейро)-коучинга для ключевых сотрудников компании
КАКУЮ ЗАДАЧУ РЕШИЛИ?
Участники получили развивающую обратную связь по своим сильным компетенциям и зонам роста, Заказчик получил рекомендации по индивидуальным планам развития для каждого руководителя и менеджера. Участники освоили инструменты тактического менеджмента, получили необходимые установки и навыки по лидерству.
Сеть фирменных магазинов посуды Williams&Oliver | Магазины посуды и товаров для дома
ПРОЕКТ
Внедрение стандартов сервиса
КАКУЮ ЗАДАЧУ РЕШИЛИ?
Благодаря комплексу мероприятий (тренинги, страт.и фасилитационные сессии, в компании были внедрены новые корпоративные стандарты сервиса и продаж)
ПАО Лукойл | Нефтяная отрасль
ПРОЕКТ
Разработан авторский онлайн курс «Убеждающая презентация. Искусство слов попадать в самое сердце». 8 онлайн уроков + финальная деловая игра «Риторический покер»
КАКУЮ ЗАДАЧУ РЕШИЛИ?
В рамках проекта «управление талантами» подготовлены 45 специалистов компании к финальной защите презентаций.
Компания Лафардж | Производственный сегмент
ПРОЕКТ
Проведение онлайн тренинга «Секреты онлайн-фасилитации» для внутренних hr компании.
КАКУЮ ЗАДАЧУ РЕШИЛИ?
HR полностью овладели навыками проведения фасилитационных сессий в онлайн формате. Уверенно владеют всеми техническими площадками для проведения онлайн фасилитаций. Положительная обратная связь от Заказчика.
Группа Компаний Disare | Производство и продажа спортивного и игрового оборудования
ПРОЕКТ
3-х месячный консалтинговый проект:
Увеличены продажи в 8 раз (с 4 млн руб в мес до 43 млн).
Сформирована стратегия развития компании в перспективе 5 лет
Внедрена CRM.
Запущены 3 новых канала продаж.
Executive коучинг собственника.
Внедрена новая система мотивации персонала.
Сформирована фин модель бизнеса.
Закрыт нерентабельный шоурум.
КАКУЮ ЗАДАЧУ РЕШИЛИ?
Появилась стратегия и видение развития Компании.
Возможность формировать разные варианты развития бизнеса в финмодели.
Бизнес цифровизирован.
Увеличен объем продаж с 4 млн руб в мес до 43 млн руб в мес.
Почта России | Оператор российской почтовой связи
ПРОЕКТ
Разработка и передача методологии тренинга по публичным выступлениям в корпоративный университет компании (от детального сценария до стимульных материалов)
КАКУЮ ЗАДАЧУ РЕШИЛИ?
В Корпоративном университете компании есть авторская программа по публичным выступлениям. На данный момент тренинг проводится во всех дирекциях компании.
Марс | Производитель пищевых продуктов длительного хранения
ПРОЕКТ
Разработана и проведена программа тренинга «Уверенный коммуникатор» для ключевых сотрудников компании МАРС.
- Проведены сессии wingwave (нейро)-коучинга для руководителей и сотрудников компании на тему уверенного поведения и позиционирования.
КАКУЮ ЗАДАЧУ РЕШИЛИ?
Позитивная обратная связь от Заказчика и сотрудников. Повысился уровень коммуникативных навыков сотрудников подразделений. По итогам обратной связи сотрудники чувствуют себя более уверенно на переговорах, в процессе ассессмент-центров и публичных выступлений. Контракт продлен на 2023 год.
Hastings | Компания производитель и поставщик фитнес-оборудования
ПРОЕКТ
Годовой консалтинговый проект с отделом продаж (дилерский и коммерческий отдел. Всего 20 человек)
КАКУЮ ЗАДАЧУ РЕШИЛИ?
Увеличены продажи в 4 раза.
Сформирована стратегия развития компании в перспективе 3 лет.
Внедрена CRM.
Запущены агентский канал продаж.
Executive коучинг собственника и топ-лидеров.
Внедрена новая система мотивации персонала.
Яндекс Маркет | Маркетплейс
ПРОЕКТ
Комплексная программа обучения для отдела продаж (диагностическая деловая игра «Битва за марсианий 2:0», тренинг «Эмоциональный интеллект в продажах»)
КАКУЮ ЗАДАЧУ РЕШИЛИ?
Позитивная обратная связь от Заказчика и участников. Контракт продлен на 2023 год.