Мы профессионально проводим стратегические и командные сессии в разных форматах. Более 30 методик в зависимости от задачи: групповое исследование, pint point, поток идей, метод силового поля, мировое кафе, процессуальная фасилитация, ретроспектива, метод планирования изменений, а также авторский формат «Лаборатория бизнес мышления» на основе методики Аркадия Цукера.

Движ - это работа с мышлением, коммуникацией, жёсткими и мягкими навыками. В основном, руководители проходят 2х дневные очные тренинги, в которых внедрения новых навыков остаётся на личное усмотрение участника. Но текущие задачи, опасение сделать хуже, чем есть - мешают руководителю перейти на новые рельсы. Управленческий Движ - это программа поддержки внедрения всех жёстких и мягких управленческих навыков в ежедневную жизнь руководителя. Мы меняем управленческий образ жизни. Буквально ведем за руку до результата. Формат сопровождения снимает функцию жесткого контроля с топ-лидера. И через 3 месяца топ-лидер получает готовую команду профессиональных руководителей.

ПОДРОБНЕЕ

Коучинг - это разговор двух взрослых людей, где у одного есть тема для исследования, а второй создает пространство, использует техники для того, чтобы помочь найти ответы человеку внутри себя. Коуч не дает советов, не говорит, как делать, а помогает расширить картину мира клиента. С чем приходят в коучинг руководитель: ничего не успеваю, как распределять рабочее время, повышение по карьере, разрешение конфликтных ситуаций в отделе, повышение эффективности руководителя.

Wingwave coaching — интегративный нейропсихологический метод, направленный на работу с деструктивными эмоциональными состояниями, которые препятствуют достижению целей клиентов. Wingwave-коучинг повышает эффективность руководителя и сотрудников, меняет восприятие стрессовых факторов. Восстанавливает ресурс и энергию в команде, чтобы достигать цели быстрее и легче справляться с задачами.

Индивидуальная программа под каждого руководителя, которая может содержать работу с мышлением, коммуникацией, мягкими и жёсткими навыками руководителя. В работе используются различные методы: классический коучинг, wingwave-коучинг, теневой коучинг/супервизия, менторинг. Работаем до результата.

Разбор конфликтной ситуации в профессиональной или личной жизни клиента. Построение стратегий и плана действий выхода из нее.

Передача конкретных инструментов и инструкций под задачи руководителя. Пошаговый алгоритм действий - делай раз, делай два, делай три.

Если вы нацелены на системное развитие своего персонала, предлагаем годовые программы сотрудничества, разработанные специально под задачи вашего бизнеса. Почему вам это может быть интересно: интересная стоимость тренинг-дня при заключении контракта на год. Полное погружение тренеров ваш бизнес - мы работаем как внутренние тренеры с внешней экспертизой, нет необходимости нанимать штатного тренера.

Системная работа по перестройке коммерческого блока с полным погружением для увеличения продаж. Нами реализовано 52 консалтинговых проекта. Минимальный прирост от 38%. Длительность консалтинга от 4 до 12 месяцев.